纲领,就是方法和目的.确定了何种目的,根据什么方法和策略往完成,就是纲领.

　　就公司大丰网站开发而言,应该确立新的纲领,与其同时,一些旧的纲领也在失效.

　　本文讨论,如果公司在2023年要大丰网站开发,应该放弃哪些旧纲领,确立那些新纲领.

　　大家总结了如下几条.

　　分析自身 审视是否需要网站

　　5年之前,大家的共识是——只要注册了一个公司,乃至是一个个体户,都应该需要一个网站.经过自媒体近些年的发展,公众号、短视频、小程序等等,都可以替代网站传播品牌、传递信息的功能.即,公司并不是必须要一个官网.

　　例证就是——不少客户规模庞大的公司或者品牌,都没有官网.

　　是否需要一个官网,公司需要依据客户群体、品牌影响力、运营模式等综合予以考虑.

　　销售转化 快速链接销售平台

　　流量匮乏,是今天互联网的现状.在流量充盈时代,流量成本不高,可以对接传统的销售流程.但是,在流量成本抬高的现在,每一个公司都需要快速将客户转化的销售平台,这类平台包括小程序商城、第1方商城、自建商城、抖音小店等等.

　　总之,今后一个时期要做公司官网,官网上必须要可链接的销售平台.

　　网站制作 模板定制各取所需

　　模板网站并非不好,定制网站并非就好.未来一个时期大丰网站开发,需要依据公司发展阶段,来确定是选择定制网站还是模板网站.

　　如果官网仅仅成本宣传、传播品牌的功能,模板网站就能够满足这一需求;如果网站需要强化品牌、完成独特功能,则需要定制网站.

　　网站运营 必须但应控制成本

　　应该将网站运营作为一项长期工作,将网站运营开支作为“固定开支”,而且不宜投进过多资金和人力.

　　在网站运营方面的投进和收益,应该与短视频运营、自媒体账号运营等开展比较,如果投进显著高于短视频运营等,那么,应该及时止损.

　　在网站运营工作中,大家建议适当降低seo工作比重,以及适当增加内容营销、客户体验的工作比重.

　　网站迭代 一到两年开展一次迭代

　　大家认为,对公司官网而言,两年以内完成一次迭代是适当的,也是比较符合公司网站访客的观念的.如果迭代过于频繁,会导致访客对大丰网站开发品牌不信任,认为其不够稳定,如果迭代过于缓慢,会导致访客认为公司创新力不足.