如果自己的公司有制作团队,但是考虑到项目工作量较多,需要将一部分工作外包给专业的滨海网站建设.如此一来,就有了两个制作团队,两个制作团队在开展网站制作、商城制作的时候,应该如何协作呢?而且远程完成制作工作呢?

　　在给客户制作网站的时候,大家经常碰到如上情况.的原因多种多样,除过项目任务重之外,如客户团队制作水平有限,还如制作工期较为紧张等等,都需要两个团队远程协作.

　　远程制作的优点

　　大家认为,将一部分制作任务外包给滨海网站建设,具备如下优点：

　　优点一：效率.

　　效率是用最少的资源和时间完成任何给定任务的水平.是的,它已经过尝试和测试,相信与团队一起执行制作会提高任何远程团队的生产力.制作使所有团队成员专注于需要在一周内完成的特定任务.

　　优点2：交流.

　　在计划、绘图、草图绘制和决策阶段,团队成员可以参与远程交互会话.交互式会话不仅可以在团队成员之间建立较好的联系,还可以提高远程团队的工作效率.

　　优点1：专家意见.

　　专家建议是任何团队的宝贵知识来源.他们可以与其他团队成员分享他们的专业知识,以增强他们的商品或服务.它们帮助您了解客户想要什么,以及如果您向他们提供特定服务或产品,他们会做出什么反应.

　　优点4：正确决策.

　　远程制作可以帮助团队成员在短时间内做出正确的决策,从而减少在任何任务上浪费的时间.

　　远程协作制作的步骤

　　步骤一：理解.

　　制作冲刺可以帮助团队成员在短时间内做出正确的决策,从而减少在任何任务上浪费的时间.

　　协作制作过程从“理解”步骤开始,这是初始阶段.这一阶段包括定义问题空间、建立共享知识库和确定潜在参与者,要求他们从公司的角度、客户、竞争对手和技术描述问题领域.

　　步骤2：定义.

　　在定义阶段,目标是确定主要内容和可能的解决方案.在定义阶段中,团队将分析在理解阶段发现的所有信息.这将确定帮助他们解决问题的信息种类.

　　阶段3：草图.

　　草图对于任何制作冲刺中的创意过程都至关重要.在草图阶段,开始在各种媒介中寻找想法,如纸张、书籍或其他材料.这是创作过程的开始.首先,每个团队成员都将自己提出想法,然后团队将协作将这些想法细化为一个单独的、清晰的解决方案草图.

　　阶段4：决定.

　　制作师和开发人员团队在决策阶段最终确定原型的内容.建议决策者关注他们从原型中需要什么,以及在这个阶段应该如何提供.他们必须考虑目标受众、公司目标和预期结果.决策过程可能涉及多轮原型,每个原型都有不同的草图.

　　阶段5：原型

　　在原型阶段,制作团队将合作开发您想法的原型,他们将利用这个机会调查一些概念,并从利益相关者那里获得意见.

　　阶段6：验证

　　验证是制作协作过程的最后阶段.它使你能够评估你的概念是否仍然值得追求,或者它是否只是一个过眼云烟的概念,永远不会变成有形的东西.